Ausgangssituation
Mit der NIS2-Richtlinie steigen die Anforderungen an Informationssicherheit, Governance und das Management von Cyberrisiken erheblich. Unternehmen und Organisationen müssen ihre
Sicherheitsorganisation weiterentwickeln, Verantwortlichkeiten klar definieren und regulatorische Vorgaben nachhaltig in bestehende Geschäfts- und IT-Prozesse integrieren.
Unsere Aufgabe
Wir begleiten Unternehmen bei der strukturierten Umsetzung der NIS2-Anforderungen – von der ersten Standortbestimmung über die Entwicklung geeigneter Governance-Strukturen bis hin zur Steuerung
komplexer Umsetzungsprogramme. Dabei stehen nicht nur technische Maßnahmen, sondern insbesondere Organisation, Prozesse und Management im Mittelpunkt.
Vorgehensweise
- Analyse des Reifegrades und Durchführung einer Gap-Analyse
- Entwicklung einer NIS2-konformen Governance
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
- Unterstützung beim Cyber-Risikomanagement
- Aufbau eines Lieferanten- und Drittparteienmanagements
- Erstellung von Roadmaps und Maßnahmenplänen
- Steuerung von Programmen und Projekten
- Koordination interdisziplinärer Stakeholder
- Vorbereitung auf interne und externe Audits
Mehrwert
- Strukturierte und praxistaugliche Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Transparente Governance und klare Verantwortlichkeiten
- Erhöhung der Cyber-Resilienz
- Reduzierung regulatorischer Risiken
- Nachhaltige Verankerung von Informationssicherheit im Unternehmen
- Professionelle Programm- und Projektsteuerung
Branchen
- Kritische Infrastrukturen (KRITIS)
- Banken und Finanzdienstleister
- Versicherungen
- Öffentliche Verwaltung
- Industrie und produzierendes Gewerbe
- Energie- und Versorgungsunternehmen
- Facility Management
Schwerpunkte
NIS2 · Cyber-Resilienz · Informationssicherheit · Governance · Compliance · Risikomanagement · Lieferkettenmanagement · Programmmanagement · Projektmanagement
· Stakeholder Management · Auditvorbereitung · ISO 27001 · BSI IT-Grundschutz