IT-Governance & Compliance

Ausgangssituation

Eine wirksame IT-Governance schafft die Grundlage für eine sichere, wirtschaftliche und regelkonforme Steuerung der IT. Steigende regulatorische Anforderungen, komplexe IT-Landschaften und digitale Transformationsvorhaben erfordern klare Verantwortlichkeiten, transparente Entscheidungsprozesse und ein nachhaltiges Compliance-Management.

Unsere Aufgabe

Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer modernen IT-Governance. Gemeinsam entwickeln wir Richtlinien, Prozesse und Steuerungsmodelle, die regulatorische Anforderungen erfüllen und gleichzeitig die Unternehmensziele unterstützen.

Vorgehensweise

• Analyse bestehender Governance- und Compliance-Strukturen
• Entwicklung von IT-Governance- und Operating-Modellen
• Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
• Einführung von Richtlinien, Standards und Kontrollmechanismen
• Unterstützung bei regulatorischen Anforderungen (z. B. DORA, NIS2, MaRisk)
• Begleitung von Audits und Prüfungen
• Programm- und Projektsteuerung
• Stakeholder- und Change-Management

Mehrwert

• Transparente IT-Steuerung und klare Verantwortlichkeiten
• Erhöhte Compliance und geringere regulatorische Risiken
• Nachhaltige Governance-Strukturen
• Verbesserte Entscheidungs- und Steuerungsprozesse
• Effiziente Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
• Erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsprogramme

Branchen

• Banken und Finanzdienstleister
• Versicherungen
• Industrie
• Facility Management
• Öffentliche Verwaltung
• KRITIS-Unternehmen

Schwerpunkte

IT-Governance · Compliance · DORA · NIS2 · MaRisk · BAIT · IT-Strategie · Operating Model · Risikomanagement · Audit Management · Programmmanagement · Projektmanagement · Stakeholder Management · Change Management